Antes de Napps estuvo Mr Guider: una app de turismo con realidad aumentada que planificaría tu viaje y te permitiría apuntar con el teléfono al Coliseo para verlo como era hace dos mil años. Era una idea realmente bonita, que es la manera educada de Pedro de decir que costó 120.000 € desarrollarla y tuvo la puntería comercial de lanzar una startup de turismo justo en plena pandemia mundial. Mr Guider no sobrevivió a la COVID. El hábito de perseguir una idea hasta que funciona o muere, claramente sí.
La historia de origen de la que se siente más orgulloso es de contratación. Un profesor le dijo que un estudiante era fiable y que el otro, Nuno, era «impredecible» y «rebelde». Pedro hizo lo único lógico y llamó primero al impredecible. Donde el profesor veía un problema, Pedro veía un cofundador, y eso explica bastante bien cómo toma decisiones.
En el blog, Pedro escribe sobre las partes de crear Napps que no caben en una presentación: equivocarse de mercado durante dos años, las cifras reales de retención y LTV que solo aparecieron cuando llegaron los clientes, y por qué una app nativa dejó de ser un lujo de 120.000 €. Hace poco descubrió que la gente quiere escuchar esta historia y pretende convertirla en problema de todos. Sigue funcionando con posits.
